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全力以赴 奔向未來(lái)——遠大九和2024年第一季度大區會(huì )議圓滿(mǎn)舉行
會(huì )議伊始,公司營(yíng)銷(xiāo)總監王艷軍對醫院事業(yè)部2024年一季度整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結,王總結合市場(chǎng)形式與業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)、指出了經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的亮點(diǎn)與不足,并對二季度的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了規劃和部署。
隨后,各大區經(jīng)理逐一匯報,詳細地總結了第一季度業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,結合具體案例以及所需支持,提出了具有針對性的銷(xiāo)售策略和改進(jìn)措施。
公司董事長(cháng)、總經(jīng)理沈芳玲對醫院事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團隊的付出和成績(jì)給予了高度評價(jià),并對未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了殷切期望:
第一,? 打造一支管理立身,專(zhuān)業(yè)支撐的高效團隊。面對2030年的戰略目標,我們的團隊必須是一支能夠將基石產(chǎn)品桉檸蒎做強,將創(chuàng )新藥做大的隊伍。保持高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)知識和技能為基礎,通過(guò)科學(xué)的管理,實(shí)現戰略目標,只有這樣的團隊才能夠確保在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。
第二,? 建立一個(gè)為戰育人,目標導向的人才體系。未來(lái),公司將不斷豐富和完善氣道慢病全周期管理產(chǎn)品集群和重癥抗感染等創(chuàng )新藥產(chǎn)品管線(xiàn)及產(chǎn)業(yè)布局,強布局必先強人才,必須培養大批懂醫懂藥懂專(zhuān)業(yè),有經(jīng)驗有潛力有教育背景的專(zhuān)業(yè)化、國際化、年輕化人才,為公司提供有力人才支持和智力支撐。
第三,? 營(yíng)造風(fēng)清氣正、同頻共振的良好氛圍?!斑h大的舞臺成就你遠大的夢(mèng)想”,公司對外誠信經(jīng)營(yíng),履行藥企的社會(huì )責任;對內風(fēng)清氣正,要求干部員工廉潔自律。期待每一位成員能夠在這個(gè)平臺上共同成長(cháng),互相成就,將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)的生存、發(fā)展統一起來(lái),實(shí)現共同的團隊,共同的目標。
此次大區會(huì )議的圓滿(mǎn)舉行,不僅展示了公司營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力和成果,也為公司的發(fā)展指明了方向。未來(lái),公司將繼續堅持以市場(chǎng)為導向,以患者為中心,針對未被滿(mǎn)足的臨床需求,不斷提升營(yíng)銷(xiāo)團隊的學(xué)術(shù)能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
? 圖文:羅英春? ? 孟祥姍
? 審核:黃以春