為有效促進(jìn)各級干部員工及時(shí)總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)工作、完善管理，通過(guò)反思總結扎實(shí)做好改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)完善提升明年各項工作，2022年12月1日，公司組織召開(kāi)了以“堅守風(fēng)險防控底線(xiàn)，凝心聚力奮戰沖刺”為主題的反思總結會(huì )議。為響應疫情防控政策號召，會(huì )議采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式舉行。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理沈芳玲，常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉，中層以上管理人員共計40余人參加了此次會(huì )議，會(huì )議由人力資源總監黃以春主持。

會(huì )上，黃總首先介紹了本次反思會(huì )議的會(huì )議流程并結合本次會(huì )議主題“堅守風(fēng)險防控底線(xiàn)，凝心聚力奮戰沖刺”對反思與總結的具體內容進(jìn)行了介紹。隨后，參會(huì )人員共同學(xué)習了《關(guān)于落實(shí)中國遠大集團疫情防控工作要求的通知》的精神，做好封閉生產(chǎn)管理，領(lǐng)導帶頭，加強特種設備、動(dòng)火作業(yè)管理，按時(shí)填報健康情況上報表，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全平穩進(jìn)行。

本次反思會(huì )上，公司中層以上管理人員通過(guò)學(xué)習認真領(lǐng)會(huì )文章精神，結合近期合規經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量高利潤運營(yíng)、人才及產(chǎn)品管線(xiàn)建設反思下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)言與討論，進(jìn)一步明確了管理原則，摸清家底，總結了關(guān)鍵問(wèn)題和成功經(jīng)驗。

公司常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉做總結發(fā)言。朱總表示，回顧疫情發(fā)展的三年里，無(wú)論企業(yè)還是個(gè)體，都有不同的經(jīng)歷和視角，感受也不盡相同。身處疫情挾裹而來(lái)的巨變中，不確定性變得越來(lái)越確定。對于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)講也是非常艱難的時(shí)期，自營(yíng)化轉型的陣痛還在持續，降本控費、人員精簡(jiǎn)任重道遠，我們都經(jīng)歷了很多困難。九和作為一個(gè)整體，每個(gè)人都是這艘大船上的一員，要深切體會(huì )當前經(jīng)營(yíng)的壓力與目標實(shí)現的壓力。

朱總圍繞本次反思會(huì )主題，就合規經(jīng)營(yíng)、“雙高”運營(yíng)、工作作風(fēng)等方面提出四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、雙高的管理目標，是應對環(huán)境不確定性，保持企業(yè)穩健持續經(jīng)營(yíng)的根本。高利潤是全力以赴做大市場(chǎng)，向著(zhù)更高的經(jīng)營(yíng)目標沖刺，同時(shí)優(yōu)化成本結構，保持產(chǎn)品優(yōu)勢和競爭力，只有充足的現金流才能支撐公司高質(zhì)量的發(fā)展。高質(zhì)量則要求各部門(mén)要深入業(yè)務(wù)、精細管理。動(dòng)態(tài)評估人員結構是否合理、除了營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、質(zhì)量部門(mén)外，其它部門(mén)應該在人員上做減法。

二、持續加強“大合規”管理理念，不斷學(xué)習，補充短板是生存下去的必要條件。要深刻反思杭遠的火災事故，摒棄投機取巧的思想。對于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量0.01%的瑕疵意味著(zhù)100%的風(fēng)險。在營(yíng)銷(xiāo)合規團隊建設方面，加速專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)，加強中央合規體系化以及區域合規監察的業(yè)務(wù)延伸，強化全員合規意識，加大稽查懲戒力度。

三、在不同的崗位上解決問(wèn)題，是每個(gè)人的價(jià)值體現。在公司的這艘大船上，管理者要快速將目標要求傳遞到一線(xiàn)，保持高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。未來(lái)我們的隊伍基數會(huì )進(jìn)一步擴大，管理者要深入思考自身的管理思路是否適應公司經(jīng)營(yíng)需要，不能只當二傳手。從小團體的利益角度考慮問(wèn)題，是不可取的。

四、在后疫情時(shí)代，或者說(shuō)在不確定性成為常態(tài)化的時(shí)代，如何才能突破危機，對抗風(fēng)險，增強生存力是公司每一個(gè)崗位都需要考慮的問(wèn)題。在這場(chǎng)席卷全球的疫情中，沒(méi)有任何人能夠獨善其身。要利用靜下來(lái)的時(shí)間進(jìn)行深度思考，面對變量，面對不確定性，思考如何走好我們的每一步。

朱總最后強調，公司各個(gè)板塊的發(fā)言基本已涵蓋公司發(fā)展的每個(gè)方面，發(fā)言有深度，行動(dòng)有計劃，比較貼近本次反思會(huì )議的主題。所謂知行合一，能否“合一”決定我們能否走的更遠。我們每個(gè)人都要接受種種不確定性的沖擊，想要保持具有長(cháng)遠意義上的發(fā)展狀態(tài)，自制力才是推動(dòng)自身前進(jìn)的良方。