共同的團隊?共同的目標

?????????????????????????????????? --記2015年中高層及核心人員研討會(huì )

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??? 2015年8月，北京九和藥業(yè)有限公司正式成為遠大醫藥（中國）有限公司項下成員企業(yè)之一，為實(shí)現九和的管理升級及團隊意識上的蛻變及升華，幫助團隊拓寬思路、找到管理推進(jìn)方法，公司在2015年11月13日-15日組織了北京九和藥業(yè)有限公司“2015年中高層及核心人員研討會(huì )”。

??? 一、“心靈之旅”體驗式培訓

??? 研討會(huì )的第一項內容是“心靈之旅”體驗式培訓，來(lái)自北大縱橫的張群星老師帶領(lǐng)大家通過(guò)各種體驗式的游戲活動(dòng)重新認識自己和自己的團隊，九和的團隊成員彼此打開(kāi)心扉重新出發(fā)。

?? ??盲行? 每個(gè)隊列的成員除了隊尾的人都被蒙上了雙眼成了盲人，當大家在陌生的環(huán)境中摸索前行的時(shí)候，只有隊尾的明眼人能夠看到前方的路和團隊的處境，然后由明眼人指揮排頭的蒙眼人下一步的方向，所有人都跟著(zhù)排頭的動(dòng)作，行動(dòng)必須一致！明眼人代表著(zhù)高層決策者，排頭蒙眼人代表著(zhù)部門(mén)帶頭人，跟隨排頭的其他蒙眼人就是團隊成員，任務(wù)的完成需要決策準確、方向清楚、聽(tīng)從指揮、彼此信任，才能夠達成團隊目標！

??????? ?七巧板? 所有人員被分成七個(gè)小組并完成本小組任務(wù)，但每個(gè)小組光憑借自己的資源是不可能完成任務(wù)的，只有第七組可以移動(dòng)，并且承擔著(zhù)團隊大目標。這就需要第七組擔負起決策者的責任，來(lái)統籌、指揮和分配資源，才能保證團隊大目標的完成。雖然是簡(jiǎn)單的游戲，但讓大家更深刻理解了小團隊利益服務(wù)于大團隊目標，只有大家齊心協(xié)力，才有可能完成任務(wù)。

??????? 通過(guò)一天半的“心靈之旅”體驗式培訓，大家都表示整場(chǎng)下來(lái)心情非常放松、愉悅、激動(dòng)和亢奮，更重要的是體會(huì )到了什么是共同的團隊、共同的目標。

??? 二、會(huì )議及分組討論

??????? 研討會(huì )的第二項內容是會(huì )議及分組討論，來(lái)自集團的萬(wàn)總為大家做了遠大文化的宣講，同時(shí)也向九和傳達了集團今年的管理重心是“關(guān)愛(ài)、升級、突破”，讓大家明確了集團管理的要求。

??????? 接下來(lái)沈總對九和未來(lái)五年的規劃做了詳細的闡述，讓大家都明確感知到了清晰的目標！九和未來(lái)將成為更加強大的機體、擁有更加科學(xué)的管理和更完善的福利待遇!九和的藍圖是美好的，但是需要我們腳踏實(shí)地的去努力達成，依靠的是大家的智慧與力量。

??????? 在兩位領(lǐng)導的講話(huà)后，與會(huì )人員按業(yè)務(wù)系統分為行政支持組、質(zhì)量提升組、生產(chǎn)保障組、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)組，圍繞著(zhù)“感受到的變化”、“目前存在問(wèn)題”、“我們需要做哪些重點(diǎn)工作規劃來(lái)滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展”三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分組討論，大家熱情高漲、討論直至凌晨。相信這些碰撞出來(lái)的思想火花必定會(huì )在日后的工作中照亮九和的遠大前程！

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精彩的分組討論結果展示后，集團副總經(jīng)理張建國對此次研討會(huì )做了總結發(fā)言。張總講述了集團的文化、人才的培養。并要求大家做到：以開(kāi)放的心態(tài)面對變革中的各種變化、精益專(zhuān)業(yè)、不斷地學(xué)習、主動(dòng)的調整來(lái)適應新的環(huán)境。2015年中高層及核心人員研討會(huì )在所有與會(huì )人員的全身心投入和積極參與中，在融合、融洽的氛圍里圓滿(mǎn)的畫(huà)上了句號。